ЧЕТВЕРТЬ ВЕКА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
2000 — 2026
25 лет решений, проектов и людей, которые изменили регион и создали основу для будущего
Листайте историю
Владимир Якушев, 37 лет. Ноябрь 2005
2006
2006
Самый молодой губернатор и новый импульс развития Тюменской области
В ноябре 2005‑го губернатором стал Владимир Якушев — в 37 лет он оказался самым молодым главой региона в стране.
Уже в 2006‑м область будто включила турборежим: стройки, новые заводы и социальные объекты, транспортная сеть — развивалось все и сразу. Задача была простая: чтобы перемены люди видели не в отчетах, а в обычной жизни — в комфортном жилье, в доступности медицинской помощи, в ровных дорогах.
Новый губернатор формировал механизмы привлечения капитала: налоговые льготы, компенсация части затрат инвесторов, сопровождение проектов и подготовка для них необходимой инфраструктуры.
Автор фото: С. Баев
Антипинский НПЗ
Запущена первая очередь предприятия. Это был особый проект: завод возводили практически с нуля, а не модернизировали советский комбинат.
СИБУР и «Тобольск-Полимер»
Компания приступила к реализации проекта, которому суждено будет превратить город в сердце отечественной нефтехимии.
Уватская группа месторождений
Продолжалось активное освоение: развивалась инфраструктура, наращивались объемы добычи.
Федеральный центр нейрохирургии
Под эгидой национального проекта «Здоровье» было принято решение о строительстве в Тюмени учреждения, которое впоследствии перевернуло представление о доступности сложных высокотехнологичных операций за пределами столицы. Губернатор подчеркивал, что проект позволит оказывать малоинвазивную нейрохирургическую помощь жителям не только области, но и всего Уральского федерального округа. Шла активная подготовка: решались вопросы с земельным участком в районе деревни Патрушево, разрабатывалась проектно-сметная документация, обсуждались софинансирование из федерального и областного бюджетов.
Центр зимних видов спорта «Жемчужина Сибири»
В 2006 году приступили к проектированию комплекса. Инициатива получила поддержку губернатора: он лично курировал этапы, чтобы учесть все нюансы. Специалисты подтвердили, что рельеф местности около села Мичурино, где планировалось разместить всю инфраструктуру, соответствует международным стандартам (FIS). Это позволило Тюмени в будущем стать ареной для соревнований мирового масштаба — чемпионатов России, этапов Кубка мира.
Жилье
В регионе стартовал приоритетный нацпроект «Доступное и комфортное жилье»
В планах было исполнить госгарантии по обеспечению квартирами льготников, нарастить темпы строительства, обновить инженерные сети и расширить возможности по ипотеке.
+26%
объема жилищного строительства в 2006 году по отношению к 2025 году
Автор фото: А. Ладыгин
Источник: https://vk.ru/photo-23696452_443652847
Источник: https://vk.ru/photo-23696452_443652847
На селе почувствовали реальную поддержку:
на 15 сельхозпредприятиях начали строить современные молочные комплексы на 13 тыс. скотомест, еще на 47 агрокомплексах провели реконструкцию животноводческих помещений.
В хозяйства завезли 6,7 тыс. голов чистопородного скота зарубежной селекции из Франции, Голландии, Германии и 1,8 тыс. голов из других регионов России. В результате удалось не только приостановить падение общего поголовья крупного рогатого скота, которое ранее фиксировалось на протяжении нескольких лет, но и начать его наращивать.
3 млрд
выделили из бюджета на АПК
В хозяйства завозили породистый скот, строили современные молочные фермы.
Сельхозпредприятия стали зарабатывать больше, а объёмы продукции — расти.
Результат по сравнению с 2005 годом:
+17%
продуктивность молочного стада.
+9%
привесы КРС (крупный рогатый скот)
+8%
общий рост сельхозпродукции
Программа «Сотрудничество» стала настоящим драйвером:
юг области, Югра и Ямал объединили усилия. Деньги пошли на самое насущное — дороги и мосты, школы и больницы, АПК, — словом, на все, что людям нужно было здесь и сейчас.
Как три региона выстроили общий механизм развития
01
Финансовые потоки
Югра и Ямал направляют часть налоговых доходов в бюджет Тюменской области
02
Координация
Тюменская область вместе с Ямало-Ненецким и Ханты-Мансийским автономными округами обсуждают приоритеты развития
03
Распределение
Правительство области распределяет средства по 11 направлениям развития
04
Реализация
Мероприятия реализуют одновременно в трех регионах по согласованным направлениям
Объемы программы «Сотрудничество» в 2006 году
39 млрд ₽
всего
19 млрд ₽
Ханты-Мансийский АО
6,8 млрд ₽
Ямало-Ненецкий АО
13,2 млрд ₽
Тюменская область
Направления финансирования
Дорожная инфраструктура
Восточный обход Тюмени, дорога Сургут — Салехард, реконструкция трассы Сургут — Когалым — граница Югры и Ямала
Социальная сфера в округах
Общежитие гуманитарного университета в Нижневартовске, объекты образования и здравоохранения
Здравоохранение
Новые медицинские учреждения и современное оборудование для действующих клиник
Сельское хозяйство
Новые тепличные комплексы, в том числе в Югорске и Белоярском
Важное назначение:
Александр Моор по приглашению Владимира Якушева стал заместителем губернатора Тюменской области. Моор курировал инвестиционную политику, имущественные и земельные отношения, а также поддержку предпринимательства. Как и Якушев, он пришёл на госслужбу из банковской сферы — такой опыт помогал выстраивать практичную и результативную политику, лучше чувствовать запросы бизнеса и просчитывать риски. Связка «Собянин — Якушев — Моор» стала примером устойчивой управленческой линии: преемственность позволила сохранить стратегический курс и не потерять набранные темпы развития региона.
Владимир Якушев и Александр Моор
2006 год стал временем конкретных стартов:
От крупных промышленных объектов и социальных проектов до системных мер поддержки АПК и эффективной работы механизма межрегиональной интеграции. Эти шаги заложили базу для дальнейшего роста региона на годы вперед.
2007
2007
Демография как главный индикатор благополучия
Ключевым достижением региона за последние годы стал положительный прирост населения
Тюменская область одной из первых в стране выбралась из демографического кризиса и в 2007 году продемонстрировала прирост населения. Это стало главным доказательством того, что регион живет хорошо. Люди не уезжали, а, наоборот, возвращались сюда, росла рождаемость. Именно это власти восприняли, как самую объективную оценку своей работы.
Курс, заданный Сергеем Собяниным и продолженный Владимиром Якушевым, сработал: регион не сбавил обороты и продолжил активно развиваться дальше.
Естественный прирост населения в Тюменской области
по данным Тюменьстата
-3,5
2002
-3,2
2003
-2,5
2004
-2,3
2005
-0,9
2006
0,8
2007
Чтобы экономика росла, регион взялся за проекты с быстрым эффектом
Предпринимателям помогали с участками, подключением к сетям и снижали для них налоговую нагрузку. Такой подход сработал практически мгновенно: появились рабочие места, а бизнес охотнее стал вкладываться в область.
«Тобольск‑Полимер» (СИБУР)
В январе 2007 года компания приступила к реализации комплекса по производству полипропилена мощностью около 500 тыс. тонн в год. Проект сразу имел социальный эффект: уже в феврале правительство области и СИБУР подписали соглашение о совместном строительстве жилья для будущих работников. Параллельно шла работа по подготовке кадров и городской инфраструктуры Тобольска — проект работал на комплексное развитие территории.
«Тюменьстальмост»
«Тюменьстальмост» запустил производство в поселке Винзили. Он дал людям работу, но главное — его конструкции сразу пошли в дело. Их использовали при строительстве мостов через Обь и Надым, а также на железнодорожной ветке Салехард – Надым. То есть завод с самого начала встроился в инфраструктурные проекты «тюменской матрешки».
АПК: современные молочные комплексы
АПК: один из важных шагов — запуск 18 новых молочных комплексов по всему региону. Благодаря этому удалось поддержать местных производителей, дать людям работу в районах и серьезно увеличить объемы продукции. Причем продукции свежей, качественной, своей.
Продолжалась системная модернизация здравоохранения:
строились специализированные медицинские объекты, повышалась доступность высокотехнологичной помощи. При этом часть задач решали без нового строительства — за счет масштабного обновления существующей медицинской инфраструктуры.
Медицинская инфраструктура развивалась в рамках нацпроекта «Здоровье»:
02
Модульные ФАПы и офисы врачей общей практики в сельской местности.
В районах области установили 62 модульно-блочных здания. В 58 из них разместили фельдшерско-акушерские пункты, а в 4 — офисы врачей общей (семейной) практики. Благодаря этому первичная медицинская помощь стала доступнее жителям отдаленных населенных пунктов.
03
Реконструкция и обновление медицинских служб.
В 2007 году в Казанской районной больнице обновили рентгенологическую службу. Рентген-кабинет разместили в отдельно стоящем корпусе, который капитально отремонтировали и подключили к централизованным системам отопления и водоснабжения.
01
Городская поликлиника № 1 в Тюмени.
Учреждение официально создали в феврале 2007 года на основании распоряжения администрации города, принятого в мае 2006-го. Поликлиника стала многопрофильным амбулаторным учреждением для взрослых и детей, проживающих в Заречных микрорайонах.
Одновременно укреплялась связь науки и производства: в регионе формировалась инфраструктура для внедрения разработок, а вузы и научные центры активно сотрудничали с индустриальными партнерами.
В апреле 2007 года представители финской компании Technopolis прибыли в Тюмень для консультаций по вопросам создания Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа. Эта работа создавала предпосылки для появления высококвалифицированных рабочих мест и внедрения технологических решений, востребованных в промышленности.
Тобольский кремль принял участие в конкурсе «Семь чудес России». В результате вошел в число финалистов.
Это стало важным событием не только для города, но и для всей области. Конкурс, организованный телеканалом «Россия», газетой «Известия» и радиостанцией «Маяк», вызвал широкий общественный интерес: жители разных регионов голосовали за любимые природные и культурные достопримечательности страны.
Тобольский кремль стал одним из лидеров конкурса благодаря нескольким факторам:
01
Уникальность ансамбля
Это единственный каменный кремль в Сибири, сохранившийся до наших дней, — символ освоения восточных территорий России.
02
Поддержка региона
К продвижению номинации подключились местные власти, музейные сотрудники и жители: они рассказывали об истории кремля, публиковали материалы и призывали принять участие в голосовании.
03
Развитие внутреннего туризма
В середине 2000-х годов в стране возрос интерес к культурному наследию, и Тобольск с его богатой историей оказался в центре внимания.
Выход Тобольского кремля в финал конкурса «Семь чудес России» дал мощный импульс развитию города:
вырос туристический поток, усилилось внимание к сохранению исторических памятников, появились новые экскурсионные маршруты и проекты по благоустройству.
Признание на всероссийском уровне подтвердило: Тобольск — не просто исторический город, а значимый культурный центр страны.
Таким образом, 2007 год
принес Тюменской области заметные результаты: продолжился демографический рост, открывались новые предприятия, развивалась социальная сфера, а достопримечательности региона получили всероссийское внимание. Все это складывалось в единую картину: область становилась комфортнее для жизни и привлекательнее для работы и развития.
Владимир Якушев
2008
2008
Мировой кризис не остановил развитие региона
2008 год стал для Тюменской области временем контрастов.
На фоне мирового финансового кризиса регион не отказался от крупных проектов и сохранил темпы развития. Перемены были заметны жителям: продолжалось строительство, развивались промышленность, культура и туризм. Курс губернатора Владимира Якушева оставался предельно прагматичным: сохранить динамику, не допустить остановки ключевых строек и обеспечить результаты, напрямую влиявшие на качество жизни людей.
Укреплялся промышленный каркас региона. Даже в непростых экономических условиях продолжалась реализация крупных инвестиционных проектов. Одним из ключевых стал «Тобольск-Полимер», получивший признание на федеральном уровне.
57, 06 млрд ₽
запланированный объем капитальных затрат на реализацию проекта
более
4 000
строителей планировали разместить во временном строительном городке
в июне
2008 года
сдали две 12-этажные секции первой очереди жилья для будущих сотрудников предприятия
«Тобольск‑Полимер» получил статус приоритетного инвестиционного проекта федерального уровня
На площадке начались подготовительные работы: расчистка территории, устройство временных дорог и установка бытовок
Автор фото: А. Аксенов
Сотрудничество продолжается
Важным событием стало продление договора между Тюменской областью, Югрой и Ямалом. Он доказал свою эффективность, поэтому регионы решили продолжить совместные проекты в рамках программы «Сотрудничество».
В 2008 году в рамках программы выдали
1 213
жилищных сертификатов.
Благодаря им жители автономных округов получили возможность приобрести жилье и переехать в населенные пункты юга Тюменской области с более мягким климатом. Для сравнения: в 2007 году выдали всего два таких сертификата.
Культура и туризм:
новые точки притяжения
новые точки притяжения
2008 год запомнился двумя знаковыми открытиями, которые расширили культурные возможности региона и усилили его туристическую привлекательность.
Открылось новое здание Тюменского драматического театра
одного из крупнейших в России. Его возвели в рекордные сроки — за 1 год и 8 месяцев. Театр стал для жителей новым пространством для встреч, досуга и культурной жизни.
Начал работу туристический комплекс «Абалак»
площадью 11,5 га, объединивший 30 деревянных построек. В том же году Ростуризм признал его лучшим туристическим проектом России. «Абалак» стал новой точкой притяжения, где жители и гости региона могли познакомиться с историей и традициями Сибири.
Эти проекты показали, что даже в кризисный год Тюменская область продолжала инвестировать в качество жизни и туристическую привлекательность. Новые культурные пространства и объекты расширяли возможности для отдыха, укрепляли образ региона и создавали новые поводы для путешествий по области.
Технологии и удобство: первые цифровые сервисы
В 2008 году цифровые технологии начали постепенно входить в городскую жизнь и делать повседневные задачи проще
Прошла первая выставка-конференция в сфере информационно-коммуникационных технологий «Инфотех-2008»
В регион начали завозить племенной скот, в том числе из Франции. Регион компенсировал аграриям часть затрат на его покупку.
Появилась электронная карта движения общественного транспорта.
С ее помощью горожане могли ориентироваться в маршрутной сети и планировать поездки, экономя время.
Такие решения постепенно становились частью повседневной жизни, делая городские сервисы понятнее и удобнее.
— Прошла первая выставка-конференция в сфере информационно-коммуникационных технологий «Инфотех-2008». Она стала площадкой для диалога между бизнесом, властью и ИТ-сообществом и показала, что регион уделяет все больше внимания развитию информационных технологий.
— Появилась электронная карта движения общественного транспорта. С ее помощью горожане могли ориентироваться в маршрутной сети и планировать поездки, экономя время.
В 2008 году цифровые технологии начали постепенно входить в городскую жизнь и делать повседневные задачи проще.
Кризис как проверка на прочность
Мировой финансовый кризис стал первым серьезным испытанием для инвестиционной модели, сформированной при Владимире Якушеве. Ответом на новые экономические условия стала концентрация ресурсов на проектах с высокой степенью готовности и наибольшим эффектом для жителей. Они создавали рабочие места, развивали инфраструктуру и повышали качество жизни.
Владимир Якушев
Именно поэтому 2008 год
запомнился не отказом от намеченных планов, а движением вперед: продолжалось строительство дорог и промышленных объектов, открылось новое здание драматического театра, появились первые цифровые сервисы. Даже в условиях мирового кризиса Тюменская область сохранила курс на развитие.
2009
2009
Улучшение демографических показателей и новые точки экономического роста
Таких результатов удалось добиться за счет системной работы:
— Трехуровневая система медицинской помощи. Женщин с высоким риском осложнений направляли в учреждения соответствующего уровня: родильные отделения первого уровня, межрайонные центры в Ишиме и Тобольске второго уровня и областной перинатальный центр в Тюмени третьего уровня.
— Клинический перинатальный аудит.
Эксперты анализировали сложные случаи, выявляли недостатки и совершенствовали тактику ведения пациентов.
Эксперты анализировали сложные случаи, выявляли недостатки и совершенствовали тактику ведения пациентов.
— Приказ № 259 департамента здравоохранения Тюменской области «О неотложных мерах по снижению материнской и младенческой смертности».
Документ установил единые требования для медицинских учреждений и усилил контроль за качеством помощи.
Документ установил единые требования для медицинских учреждений и усилил контроль за качеством помощи.
Эти меры помогали своевременно выявлять риски и направлять женщин в профильные центры, где они могли получить специализированную медицинскую помощь.
- Завершилось строительство центрального пункта сбора нефти, а 264-километровый магистральный нефтепровод от Усть-Тегусского до Кальчинского месторождения ввели в эксплуатацию.
- Параллельно прокладывали дороги, возводили линии электропередачи и создавали другие объекты производственной инфраструктуры.
- Ввод в промышленную эксплуатацию Урненского и Усть-Тегусского месторождений позволил увеличить добычу нефти в регионе втрое — с 1 млн до 3 млн тонн в год.
- Нефть Увата начала поступать в единую нефтетранспортную систему России.
Цели:
увеличить сбыт продукции тюменских предприятий и сохранить рабочие места;
увеличить долю местных товаров на полках магазинов;
сформировать у жителей привычку выбирать продукцию региональных производителей;
поддерживать стабильные цены на базовые продукты.
Основные инструменты:
соглашения с торговыми сетями о заметном размещении тюменских товаров на полках магазинов;
единое визуальное оформление: зеленые ценники, плакаты и специальные стойки;
помощь производителям в продвижении продукции, совершенствовании упаковки и поиске новых каналов сбыта;
ярмарки и дегустации, которые знакомили покупателей с местной продукцией и укрепляли доверие к ней.
Среди участников — птицефабрика «Боровская», агрофирма «КРиММ», компания «Золотые Луга», Ишимский мясокомбинат и другие предприятия.
Социальные вехи и городская среда
600‑тысячный житель Тюмени.
В марте 2009 года в городе зарегистрировали юбилейного жителя — девочку Марию Зырянову. Губернатор Владимир Якушев поздравил ее родителей и всех тюменцев, отметив, что это событие стало еще одним шагом Тюмени к статусу города-миллионника.
Федеральное признание «Пионера».
В 2009 году областной центр дополнительного образования детей и молодежи, сегодня известный как Дворец творчества и спорта «Пионер», получил почетное звание «Лучшее учреждение молодежной политики Российской Федерации».
Реконструкция областной научной библиотеки
Площадь комплекса превысила 9 000 м², а фонд насчитывал более 2,6 млн документов, включая издания на 22 языках. В библиотеке появились мультимедийные зоны, интернет-кафе, детская комната и панорамный лифт. В обновленном здании также разместили Тюменский региональный центр Президентской библиотеки имени Б. Н. Ельцина. После реконструкции библиотека превратилась в современный культурный и информационный центр региона.
Таким образом, 2009 год
стал для Тюменской области временем значимых социальных и экономических изменений. Системная работа в перинатальной медицине помогла снизить младенческую смертность и сохранить один из самых низких в стране уровней материнской смертности. Одновременно развивались новые производства, поддерживались местные предприятия, обновлялась культурная инфраструктура и расширялись возможности для детей и молодежи.
2010
2010
Проекты федерального масштаба — новые возможности для региона
Здравоохранение: центр федерального масштаба
В 2010 году в Тюмени завершилось строительство Федерального центра нейрохирургии — одного из объектов национального проекта «Здоровье». Центр создавался для оказания бесплатной высокотехнологичной помощи жителям Тюменской области и других регионов России. С началом его работы сложные нейрохирургические операции стали доступнее: пациентам больше не нужно было ехать за таким лечением в Москву или Санкт-Петербург, а жители других регионов, напротив, получили возможность приезжать в Тюмень.
Федеральный центр нейрохирургии
Федеральный центр нейрохирургии
18 000
м²
общая площадь
4
направления работы
нейроонкология, вертебрология, сосудистая нейрохирургия, функциональная и реконструктивная нейрохирургия;
8
профилей помощи
опухоли головного и спинного мозга, симптоматическая эпилепсия, детский церебральный паралич, гидроцефалия, болевые синдромы, аномалии развития, воспалительные заболевания нервной системы, травматические повреждения ЦНС;
3 000
пациентов планировали принять в первый год работы;
более
150
рабочих мест.
Одновременно в регионе развивались перинатальная, сосудистая, радиологическая и онкологическая службы. Это помогало выстраивать единую систему маршрутизации пациентов и сокращать время от постановки диагноза до начала лечения.
Открытие центра Дзюдо
26 февраля 2010 года Владимир Путин в качестве премьер-министра РФ принял участие в открытии спортивного комплекса. Центр был создан для подготовки спортсменов олимпийского уровня.
Источник: http://archive.government.ru/docs/9526/photolents.html
Источник: http://archive.government.ru/docs/9526/photolents.html
«Это замечательный зал, который позволит и начинающим спортсменам, и уже именитым совершенствовать свое мастерство, радовать нас своими успехами…»
Председатель Правительства Российской Федерации Владимир Путин
Промышленность и энергетика: рост мощностей и партнерства
Власти продолжали поддерживать крупные инвестиционные проекты — это обеспечивало рабочие места и налоговые поступления.
Инновации и деловая активность
В регионе прошёл форум «Нефтьгазтэк» — площадка для диалога бизнеса, науки и власти. Такие мероприятия помогали привлекать инвестиции, находить партнёров и продвигать новые технологии..
В регионе прошёл форум «Нефтьгазтэк» — площадка для диалога бизнеса, науки и власти. Такие мероприятия помогали привлекать инвестиции, находить партнёров и продвигать новые технологии..
Форум «Нефтьгазтэк»
«Тобольск-Полимер»
«Тобольск‑Полимер»
Строительство комплекса шло полным ходом — проект оставался одним из главных драйверов экономики региона.
Строительство комплекса шло полным ходом — проект оставался одним из главных драйверов экономики региона.
Уватская группа месторождений
Уватский проект
Продолжалось развитие инфраструктуры для роста добычи.
Продолжалось развитие инфраструктуры для роста добычи.
Антипинский НПЗ
Введена вторая установка по переработке нефти — это увеличило мощности предприятия и укрепило позиции юга области как важного звена нефтеперерабатывающей отрасли.
Введена вторая установка по переработке нефти — это увеличило мощности предприятия и укрепило позиции юга области как важного звена нефтеперерабатывающей отрасли.
Антипинский НПЗ
Тобольской ТЭЦ
Завершена реконструкция — это повысило надёжность энергоснабжения города и промышленных площадок.
Завершена реконструкция — это повысило надёжность энергоснабжения города и промышленных площадок.
Тобольский ТЭЦ
«Тобольск‑Полимер»
Строительство комплекса шло полным ходом — проект оставался одним из главных драйверов экономики региона.
Антипинский НПЗ
Введена в эксплуатацию вторая технологическая очередь — это увеличило мощности предприятия и укрепило позиции юга области как важного звена нефтеперерабатывающей отрасли.
Уватский проект
Продолжалось развитие инфраструктуры для роста добычи.
Энергетика
Началась реконструкция Тобольской ТЭЦ. Проект был направлен на повышение надежности энергоснабжения города и промышленных площадок.
Инновации и деловая активность
В регионе прошел Тюменский международный инновационный форум-выставка «НефтьГазТЭК» — площадка для диалога бизнеса, науки и власти. Такие мероприятия помогали привлекать инвестиции, находить партнеров и продвигать новые технологии.
Транспорт и логистика: связь территорий
Дорожное строительство стало частью единой инвестиционной политики: промышленный рост требовал развития транспортных связей между территориями, строительства новых маршрутов, развязок и мостов. Одновременно завершались важные городские проекты.
Реконструкция железнодорожного вокзала в Тюмени: обновленный транспортный узел повысил комфорт пассажиров и пропускную способность.
Площадь здания
6,3
тыс. м²
До
8
+27%
тыс. м²
После
Вместимость залов ожидания
~750
человек одновременно
До
до
1 500
рост в 2 раза
человек одновременно
После
Пропускная способность в сутки
дальнее следование
2,8
тыс.
пассажиров
До
4
тыс.
+40%
пассажиров
После
Пропускная способность в сутки
пригородное сообщение
3,3
тыс.
пассажиров
До
7,6
тыс.
рост в 2 раза
пассажиров
После
Ключевые изменения, давшие эффект:
разделение потоков пассажиров — отдельный кассовый зал для пригородного сообщения;
новые пешеходные связи, в том числе подземный переход к платформе;
автоматизация систем управления и навигации;
расширение восточной части здания примерно на 10 м.
Развитие дорожной сети: строились и модернизировались трассы, соединяющие промышленные площадки и населенные пункты.
При финансовой поддержке программы «Сотрудничество»:
Трассу Ханты-Мансийск — Горноправдинск протяженностью около 153,6 км торжественно ввели в эксплуатацию. Дорога обеспечила круглогодичную связь отдаленных поселков и нефтяных месторождений с основной сетью: раньше до многих из них можно было добраться только по зимникам или по воздуху.
На трассе Тюмень — Ханты-Мансийск завершили строительство участка в обход Пыть-Яха (км 640 — км 710). Новая дорога улучшила транспортную связность территорий большой Тюменской области.
На пересечении дорог «Северный обход Сургута» и «Сургут — Нижневартовск» строилась транспортная развязка.
Бердюжский район: построили дороги с твердым покрытием в нескольких населенных пунктах. Такие объекты напрямую повышают качество жизни, связывая поселки с районным центром и основными трассами.
Так, в 2010 году Тюменская область демонстрировала сбалансированное развитие:
рост промышленности сопровождался обновлением транспортной и социальной инфраструктуры. Инициативы, заложенные при губернаторе Сергее Собянине, получили дальнейшее развитие при Владимире Якушеве и приносили жителям региона ощутимые результаты — от развития высокотехнологичной медицинской помощи до новых возможностей в образовании и спорте.
2011
2011
Регион больших событий — медицина, спорт и молодежная культура
Когда экономика региона встала на крепкие рельсы, Тюменская область начала по-настоящему расцветать: здесь реализовывались масштабные проекты, проходили крупные мероприятия, а медицина вышла на федеральный уровень.
«Маршрут пациента до и после открытия ФЦН»
Как изменилась доступность нейрохирургической помощи в Тюменской области
2009-2010
2011
Путь за помощью до ФЦН
- Дорога в Москву или Санкт-Петербур 2500 км
- Ожидание квоты и госпитализации 7 дней
- Проживание в другом городе 30+ тыс. ₽
- Оформление документов 3–5 дней
Помощь после открытия ФЦН
- Запись на приём 1 день
- Диагностика в «Медицинском городе» 1 день
- Операция в ФЦН 1 день
- Реабилитация 7–14 дней
800+
пациентов получили нейрохирургическую помощь в Тюмени в 2011 году
Первую операцию
провели в Федеральном центре нейрохирургии 25 апреля 2011 года. Началось оказание высокотехнологичной помощи по нейрохирургическому профилю.
Радиологический центр
открылся в медицинском городке в Патрушево. Здесь впервые в России в одном здании объединили радиоизотопную диагностику — ОФЭКТ и ПЭТ — и радионуклидную терапию.
Здравоохранение региона
продолжало переходить от сети многопрофильных больниц к системе специализированных центров. Это повышало доступность сложных видов помощи для жителей Тюменской области и других регионов.
Промышленность региона вышла на новый виток развития:
«Стройка года»
Открыта первая производственная линия завода «Стеклотех» — единственного в УрФО предприятия по выпуску стеклянной тары. Проектная мощность завода составляла до 300 млн бутылок в год. На торжественном запуске предприятия в поселке Богандинском Владимир Якушев отметил, что после выхода на полную мощность завод обеспечит более 500 рабочих мест.
- На Антипинском НПЗ проектировалась третья технологическая очередь. Проект предусматривал увеличение мощности переработки нефти до 7,5 млн тонн в год и выпуск топлива стандарта «Евро-5».
- Продолжалось строительство комплекса «Тобольск-Полимер», который после выхода на полную мощность должен был стать крупнейшим в России производством полипропилена.
- Промышленная политика региона была ориентирована на создание новых производств вокруг крупных «якорных» инвесторов.
Городская среда и спорт
Продолжалось строительство первой очереди Тюменской набережной. К 425-летию города здесь открылся фонтан «Каскад».
Автор: Николай Меньщиков
Автор: Николай Меньщиков
Завершена реконструкция стадиона «Геолог».
В Тобольске открыта ледовая арена «Кристалл» с тренировочной и учебной инфраструктурой и трибунами на 500 мест.
Открыт новый Дворец бракосочетания в Тюмени.
Регион уверенно заявлял о себе как о месте проведения мероприятий всероссийского и мирового уровня:
01
Центр «Тюмень-дзюдо» впервые принял чемпионат мира по дзюдо в абсолютной весовой категории. На турнир были заявлены 54 спортсмена — 36 мужчин и 18 женщин — из 23 стран.
02
Чемпионат России по лыжным гонкам и заключительные соревнования чемпионата России по биатлону. Биатлонные старты приняли Уват и Тюмень, а лыжные гонки прошли в центре зимних видов спорта «Жемчужина Сибири». В соревнованиях по биатлону приняли участие около 200 спортсменов из 22 регионов страны.
03
XIX Всероссийская студенческая весна в Тюмени. Фестиваль собрал более 2 тысяч участников из 71 региона страны.
Туризм и социальная сфера тоже развивались:
крупные мероприятия повышали интерес путешественников к региону. Туристический портал Тюменской области обновлялся, а лучшие организации туриндустрии отмечали на региональном конкурсе.
В социальной поддержке произошли важные изменения.
Органам социальной защиты региона передали часть полномочий Фонда социального страхования. Они начали обеспечивать граждан техническими средствами реабилитации, протезно-ортопедическими изделиями, санаторно-курортным лечением и бесплатным проездом к месту лечения и обратно.
Выросли выплаты семьям с детьми, был введен региональный материнский капитал, расширилась поддержка некоммерческих организаций, которые помогали людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Выросли выплаты семьям с детьми, был введен региональный материнский капитал, расширилась поддержка некоммерческих организаций, которые помогали людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Как получали помощь:
до и после передачи полномочий ФСС
до и после передачи полномочий ФСС
до 2011
- Человек обращается за помощью в ФСС (федеральный уровень)
- По части выплат ФСС отправляет его отдельно в региональный орган соцзащиты
- Заявитель самостоятельно подает второй пакет документов в соцзащиту
- Соцзащита рассматривает и согласовывает решение отдельно от ФСС
- Заявитель получает выплаты — в двух разных местах, по двум процедурам
после 2011
- Человек подает одно заявление в регион (ведомство, взявшее на себя функции ФСС)
- Ведомство само оформляет и назначает всю помощь
- Заявитель получает выплату в одном месте
2012 — 2018
Знаковые события
2011 года
2011 года
от первой операции в Федеральном центре нейрохирургии до всероссийских и международных спортивных турниров — показали, что область уверенно выходит на федеральный уровень. Развитие социальной поддержки, введение регионального материнского капитала и упрощение доступа к отдельным услугам помогали направлять результаты экономического роста на повышение качества жизни жителей региона.