До прихода в органы власти Якушев работал в банковской сфере и обладал глубокой экспертизой в финансово‑экономических вопросах — именно этот опыт был критически важен для региона в тот момент.

Ему предстояло курировать взаимодействие с бизнесом, координировать межтерриториальные вопросы и обеспечивать устойчивость бюджета в условиях масштабных преобразований.

устойчивого развития Тюменской области в будущем

Губернатор Сергей Собянин и вице‑губернатор Владимир Якушев делали ставку на комплексный подход: дороги должны были не просто появляться, а сразу становиться полноценными городскими артериями — с работающей ливневкой, освещением и чистыми обочинами. Областная столица же буквально тонула в грязи — пора было от нее избавляться.

В их числе — направление на аэропорт Рощино через Ямскую улицу. Параллельно проектировали и начинали строить объездную трассу с выходом на Тобольский тракт. Ее главной целью было избавить центр города от транзитного грузового транспорта, тем самым улучшив не только пропускную способность дорожной сети, но и экологическую обстановку.

Подписание соглашения с «Газпромом» о совместных проектах по поиску, разведке и разработке углеводородных месторождений, а также газификации городов, районов, сел и предприятий;

Уватский проект набирал обороты, подготавливая инфраструктуру для будущего роста нефтедобычи.

Было решено развивать музеи, выстраивать инфраструктуру гостеприимства, формировать событийный календарь и проектировать удобные маршруты для туристов — то есть делать Тобольск таким, какой он есть сейчас.

Привлекались крупные компании, нефтесервисный бизнес и предприятия, ориентированные на обслуживание нефтегазового комплекса. Одним из направлений этой политики стал перенос в Тюмень производств нефтегазового оборудования;

Уватский проект постепенно превращался из перспективного месторождения в реальный инвестиционный проект.

Дорожная программа решала не только логистические задачи, но и социальные: новые трассы и развязки должны были сократить время в пути, снизить аварийность и сделать передвижение по региону комфортнее. А туристический вектор открывал новые возможности для малого бизнеса, гостиничного сектора и сферы услуг, создавая дополнительные рабочие места и повышая узнаваемость территории.

На ее реализацию выделили более 130 млн рублей из региональной казны. Эти меры стали возможны отчасти благодаря тому, что Сергею Семеновичу удалось стабилизировать отношения с автономными округами и запустить программу «Сотрудничество» — средства из общего фонда частично направлялись и на развитие южной части области, включая АПК.